如果你已經(jīng)決定要選擇做中低檔白酒代理商,那現(xiàn)在會(huì)決定你能否成功的最關(guān)鍵的一步就是選對(duì)代理產(chǎn)品。作為中低檔白酒代理商,要想更好地選擇到適合自己代理的新產(chǎn)品,五湖液小編提醒大就必須把握好以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
一,產(chǎn)品目前是否為市場所需要
當(dāng)中低檔白酒代理商選擇新產(chǎn)品時(shí),他們首先需要看看產(chǎn)品是否是他們現(xiàn)在需要的。如果這不是他們所需要的,即使政策投資促進(jìn)更有利、更有吸引力,他們也必須堅(jiān)持自己的立場和做法。否則,他們最終會(huì)被騙。
二,產(chǎn)品的賣點(diǎn)是否突出
產(chǎn)品是否有賣點(diǎn),賣點(diǎn)是否突出,對(duì)新產(chǎn)品的成功推廣至關(guān)重要。沒有賣點(diǎn)的產(chǎn)品注定不會(huì)走得遠(yuǎn)。因此,在選擇新產(chǎn)品作為白酒代理時(shí),必須清楚地看到產(chǎn)品的特殊賣點(diǎn)在哪里??偟膩碚f,產(chǎn)品的賣點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.產(chǎn)品包裝。也就是說,這產(chǎn)品是第一眼會(huì)吸引人,以及它是否能吸引經(jīng)銷商和消費(fèi)者的注意力。
2.產(chǎn)品功效。也就是說,它能給消費(fèi)者或顧客帶來什么好處和影響。
三、產(chǎn)品是否是企業(yè)的長期產(chǎn)品
在新產(chǎn)品的實(shí)際推廣中,我們經(jīng)常可以看到這種現(xiàn)象。一種新產(chǎn)品在半年內(nèi)就從市場上消失了。原因是這種產(chǎn)品是廠家的短期產(chǎn)品。它只是為了完成某個(gè)市場使命或作為一種過渡。這使得大力推廣白酒的代理商半途而廢??梢哉f他們的努力是吃力不討好的。因此,中低檔白酒代理商要想避免這種現(xiàn)象,必須了解或明確以下幾點(diǎn):
1.新產(chǎn)品是否是企業(yè)的長期產(chǎn)品。其產(chǎn)品的戰(zhàn)略計(jì)劃是什么?你承擔(dān)什么產(chǎn)品責(zé)任?通過與經(jīng)銷商的相關(guān)營銷人員溝通,可以很好地獲得相關(guān)信息。
2.產(chǎn)品是否能支持其長期發(fā)展。也就是說,中低檔白酒代理商自身的資金、運(yùn)輸能力、人員、管理等能力能夠支撐該產(chǎn)品持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。中低檔白酒代理商只能選擇企業(yè)的長期新產(chǎn)品,其培育和推廣具有價(jià)值。只有這樣,他們才能更好地把握制造商和市場的脈搏,真正與制造商合作推廣新產(chǎn)品。
四、產(chǎn)品的作用是否明確界定
在選擇新產(chǎn)品時(shí),中低檔白酒代理商必須能夠洞察未來產(chǎn)品開發(fā)的方向,并且不能不了解未來產(chǎn)品開發(fā)的趨勢,并有意識(shí)地為新產(chǎn)品引入新產(chǎn)品。中低檔白酒代理商應(yīng)了解新產(chǎn)品的作用是否明確。
產(chǎn)品一般分為三類:
1.高檔產(chǎn)品:樹立形象產(chǎn)品在提升品牌形象和產(chǎn)品升級(jí)方面發(fā)揮著重要作用。
2.中檔產(chǎn)品:高利潤產(chǎn)品是企業(yè)必須關(guān)注的產(chǎn)品。他們通過銷售額和規(guī)模來賺取利潤。
3.低端產(chǎn)品:戰(zhàn)略產(chǎn)品參與市場競爭一旦任務(wù)完成,他們往往會(huì)被“淘汰。作為中低檔白酒代理商,他們應(yīng)該根據(jù)以上三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來看待產(chǎn)品的屬性。一般白酒企業(yè)堅(jiān)持“一高一低一中”的戰(zhàn)略,通過了解產(chǎn)品的戰(zhàn)略使命來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局。作為中低檔白酒代理商,有必要有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行促銷,以跟上廠商和市場趨勢,始終與廠商站在同一個(gè)促銷戰(zhàn)線上,并能從廠商那里獲得有限的市場支持。
五、產(chǎn)品渠道匹配度高
在新產(chǎn)品的推廣中,一些中低檔白酒代理商完全無視自己的渠道控制現(xiàn)狀和能力,做一些超出自己渠道范圍的新產(chǎn)品,當(dāng)然中低檔白酒代理商對(duì)新產(chǎn)品的選擇對(duì)其生存和發(fā)展至關(guān)重要。因此,中低檔白酒代理商需要從小的角度出發(fā),著眼于大的角度。中低檔白酒代理商只能以市場需求為出發(fā)點(diǎn),以廠商的產(chǎn)品策略為行動(dòng)指南,找出新產(chǎn)品的市場定位和特殊賣點(diǎn),堅(jiān)持差異化路線,適時(shí)結(jié)合自己的渠道和運(yùn)營能力。只有這樣, 中低檔白酒代理商才能更好地推廣新產(chǎn)品,為自己找到新的銷量和利潤來源。