白酒招商注意事項有哪些？

      隨著酒水生產(chǎn)行業(yè)慢慢壯大，我們的購買途徑、生活環(huán)境和市場需求都發(fā)生了很大的變化。白酒代理商無法輕易的依靠資源龔斷而輕松贏利。同時，白酒招商業(yè)務(wù)也不可以只依靠于核心競爭力的提升，還需做到圍繞銷售渠道策略整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條構(gòu)造生態(tài)系統(tǒng)才可以更好適應(yīng)市場需求。在這里，五湖液代理商小編總結(jié)一下有關(guān)白酒招商的幾個重要注意事項！

　　1、定商。也叫白酒代理商定位。白酒招商企業(yè)公司找什么類型的白酒代理商極為重要，不可以亂點鴛鴦譜，在酒商網(wǎng)上選擇代理商時我們除過傳統(tǒng)的酒水加盟商類型指標(biāo)還特別強調(diào)主體情感需求的抓取，有相同或相似的社會價值觀更容易擦出火花，二者之間才可以愈加地信任和包容。

　　2、引商。引商工作是整個項目運行過程都需要推進的。引字強調(diào)的是吸引，要學(xué)會如何去塑造好的企業(yè)形象，制造熱點，好要樹立好項目的特點，除物質(zhì)層面外，只要是好的項目對酒水代理商勢必有很大的價值號召力。然后再根據(jù)“定商”的具體概況在酒商網(wǎng)等平臺做精準(zhǔn)推送。比如說有很多教育類的項目，部分創(chuàng)業(yè)者就是有教書育人的使命感而為之的。

　　3、招商。招商就是和客戶有效溝通溝通，談判，最后成交的過程。白酒招商企業(yè)家拼命，白酒代理商不要命，項目想不火都難。

　　4、助商。助商主要針對的是經(jīng)濟有困難但卻確有誠心的酒水加盟商，這就需要我們經(jīng)過資金環(huán)節(jié)，通過貸款，分期等方式幫助酒水代理代理商打好開頭戰(zhàn)。

　　5、養(yǎng)商。養(yǎng)商是五湖液代理商小編格外注重的。過往有的機構(gòu)硬生生地將白酒招商企業(yè)公司和白酒終端商分開，但事實發(fā)現(xiàn)由于在酒商網(wǎng)上招商過程中與客戶建立了信任與情感，顧客遇到什么問題的更愿意找農(nóng)資招商人員，另外養(yǎng)商不做好，有少量顧客容易產(chǎn)生負面的情緒從而選擇放棄，反而影響了白酒招商的流程，有的酒水招商項目做到中期的時候，想要增加酒水加盟商數(shù)量就變得很困難，這就是因為不學(xué)會養(yǎng)商!

　　綜上所述我們知道如果白酒加盟途徑不符合，分工不明確，人員跟不上，產(chǎn)品品牌出的越多越容易失敗。相反的是，選擇和自身資源相符合的白酒代理商，就可以做好。不像那些大的白酒招商企業(yè)公司，但人家也是一點一點做起來的。沒有誰生來就是大白酒企業(yè)公司的，大的白酒企業(yè)公司都是從一個小的白酒企業(yè)公司逐步成長發(fā)展起來的，當(dāng)自身能力不足的時候白酒企業(yè)公司成長的關(guān)鍵就是做減法。強力打造產(chǎn)品品牌，先把單品打造起來，在以后的日子里就可以繼續(xù)推出各種各樣的產(chǎn)品了。這才白酒企業(yè)公司是正確的發(fā)展道路。如果白酒招商企業(yè)產(chǎn)品品牌多而不精，業(yè)務(wù)散而不強，資源不可以一個產(chǎn)品一個市場的上新，那產(chǎn)品在這個市場肯定是處于弱勢的。