五糧液集團李曙光代表出席2020年全國兩會

       五糧液集團董事長李曙光作為全國人大代表、在出席2020全國兩會時表示，五糧液作為行業(yè)龍頭企業(yè)，應繼續(xù)加快發(fā)展，保持高質量發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進的總基調，做強主業(yè)，做好多元化工作，拓展平臺，努力保持穩(wěn)定增長，實現(xiàn)一流發(fā)展。 為“六個穩(wěn)定”和“六個保證”多做貢獻，全面贏得防疫和企業(yè)發(fā)展的“雙勝利”。

　　求真務實抓落實

　　五糧液集團李曙光代表認為，政府工作報告是一份現(xiàn)實的、務實的、凝聚人心的、鼓舞人心的報告，其貫穿了習近平新時期中國特色社會主義思想，貫徹了十九大精神和歷屆全會精神，把以人為本的發(fā)展思想落實到各項工作安排中。

　　五糧液集團李曙光代表說，作為一個國有企業(yè)的代表，在當前新形勢下，認真貫徹習總書記重要講話精神和全國人大會議精神，是責無旁貸的光榮之舉。工作報告提出，“六個保證”應作為今年“六個穩(wěn)定”的著力點。它強調“以保障促穩(wěn)定，以穩(wěn)定求發(fā)展”，要求“穩(wěn)定就業(yè)、保障民生、促進消費”。特別是它為穩(wěn)定企業(yè)和保護市場參與者作出了大量詳細安排。面對復雜而嚴峻的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)必須發(fā)揮好主力軍和生力軍的作用，勇于承擔責任，敢于行動。

　　在穩(wěn)定中求進步，保增長

　　目前，五糧液的改革和發(fā)展任務十分繁重。去年，五糧液的銷售收入比計劃提前一年超過1000億。在發(fā)展質量上，進一步體現(xiàn)了“以主業(yè)為中心，做強主業(yè)”的戰(zhàn)略方針，進一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結構。

　　今年以來，面對新冠病毒的突然沖擊，一方面，五糧液積極參與抗擊疫情，認真履行國有企業(yè)在疫情防控中的社會責任，支持生產(chǎn)一線防疫物資；另一方面，密切關注行業(yè)帶頭恢復生產(chǎn)。第一季度，主要白酒行業(yè)銷售收入增長15%，利潤增長19%。

　　五糧液集團李曙光代表說，去年年底，我們表示今年繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長。從目前的市場復蘇情況來看，我們有信心在第二季度實現(xiàn)上半年任務的“雙倍”，有信心實現(xiàn)全年兩位數(shù)增長的預期目標。同時，在發(fā)展過程中，我們承諾五糧液員工的工作和收入不會減少，我們將積極為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。

　　從宏觀角度看，國內消費市場的需求潛力巨大，中國經(jīng)濟穩(wěn)定向好、長期向好的基本面沒有改變。隨著國家“六個穩(wěn)定”和“六個保證”政策措施的實施，經(jīng)濟復蘇勢頭將會越來越好。從產(chǎn)業(yè)角度來看，白酒長期的結構性繁榮沒有改變，優(yōu)勢品牌、優(yōu)勢產(chǎn)能和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中的趨勢沒有改變。從自身來看，五糧液的“第二次創(chuàng)業(yè)”已經(jīng)走過了三年。產(chǎn)品結構、治理體系、品牌價值和科技創(chuàng)新積累勢頭良好，完全具備內生增長和加速發(fā)展的能力和條件。

　　增加投資，增強企業(yè)發(fā)展后勁

　　五糧液集團李曙光代表說，五糧液正在實施超過百億元的投資計劃，盡力少于三年時間在基礎設施和產(chǎn)能建設方面實現(xiàn)園區(qū)整體轉型升級，加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟等領域發(fā)展，大力推進新零售新業(yè)態(tài)建設和整個企業(yè)管理的數(shù)字化轉型，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

　　五糧液位于長江的上游，肩負著“保護生態(tài)環(huán)境”的責任。李曙光代表表示，五糧液將加強生態(tài)文明建設，將長江上游生態(tài)屏障建設與自身優(yōu)質發(fā)展結合起來，確保五糧液工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境一流。目前，公司的任務是打造“四大標桿”，即中國酒業(yè)規(guī)模領先標桿、數(shù)字轉型標桿、生態(tài)發(fā)展標桿和文化建設標桿。

　　深化改革，增強活力

　　五糧液集團李曙光代表認為，越是重要時期，我們就越應該深化改革，激發(fā)內生動力，增強新的發(fā)展勢頭。作為國有企業(yè)，要結合企業(yè)實際，認真落實政府工作報告中提出的即將實施的國有企業(yè)改革三年行動計劃。

　　五糧液集團李曙光代表說，今年是五糧液繼續(xù)深化改革的關鍵一年。一是大力推進層級分類混合改革，進一步完善中長期激勵機制；二是積極探索建立新的國有資本投資運營平臺，進一步推進產(chǎn)融結合，構建金融、投資、供應鏈金融一體化的酒業(yè)金融生態(tài)系統(tǒng)。三是完善公司治理體系，全面加強黨的建設，以優(yōu)質黨建引領質量發(fā)展，積極探索市場化運營機制，強化國有企業(yè)公司治理體系。

　　關于推進中國白酒國際化發(fā)展，五糧液集團李曙光代表建議依托當?shù)鼐C合保稅區(qū)，加強海關國家白酒檢測重點實驗室與當?shù)貒野拙飘a(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗中心的合作，建設國家白酒國際技術性貿易措施評估基地。進一步解決中國，酒類進出口貿易中遇到的技術性貿易壁壘，促進中國白酒國際標準的制定。